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阿里采购师加快发展供应链金融的途径

更新时间:2015-10-28 14:51:12 浏览次数:346次
区域: 阿里 > 普兰
类别:资格认证培训
地址:阿里
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供应链融资是指银行通过审查整条供应链,基于对供应链管理程度和核心企业的信用实力的掌握,对其核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。由于供应链中除核心企业之外,基本上都是中小企业,因此,供应链融资从某种意义上说就是面向中小企业的金融服务。近年来,供应链金融在我国迅速发展,但作为一项全新的金融模式,存在问题也颇多,有待继续深化和规范化,需要对其本质和架构进行深入探索,在深刻把握其意义和作用的基础上,加快促进供应链金融的创新发展。

  要提高供应链金融专业化水平。一是建立严格的授信主体准入制度。结合供应链总体运营状况对授信企业的主体准入和交易质量进行整体性的评审,制定科学的授信主体准入标准,建立覆盖供应链金融各项业务、各类角色的系统化准入制度体系,规范授信前尽职调查工作,强化对核心主体的授信准入管理,并根据实际的发展对其进行动态的完善。二是优化供应链金融业务操作规范。根据供应链融资业务特点重新设计业务规范,合理划分岗位职责,通过设置专业的业务部门、制订专门的业务操作指引、建立有效的内控管理制度、健全相应的操作风险管理机制,细化各规范操作指引,建立起明确而又细致的操作要求,实现对各操作环节的有效控制。三是培育供应链金融的专业化服务团队。加强人才引进和专业人员培训,提升其对供应链金融产品政策、服务和规范的全面掌握,并能够根据市场需求,不断进行产品创新,以提高服务质量和服务效率。

  要提高供应链金融多元化供给能力。一是供应链金融产品的多元化。针对不同行业生态和风险特征,既能够提供不同行业的标准化供应链金融产品,也能为众多不同类型的企业量身定做个性化的供应链金融产品方案,实现供应链金融产品的多元化、个性化。二是供应链金融服务的多元化。供应链金融服务要满足客户多元化的服务需求,为客户量身定制个性化金融服务方案,全方位提供客户发展和战略转型所需的供应链融资服务。三是供应链金融流程的多元化。基于客户多元化需求的立场,改变金融机构供应链金融的内部业务流程、组织流程和管理流程等流程的单一化模式为多元化模式,使其能够满足客户多元化的流程需求。

  要提高供应链金融网络结合程度。一是构建在线供应链金融平台。搭建在线供应链金融平台,运用技术手段把跨部门、跨条线的产品、流程以及服务整合在一个平台内,为客户的不同经营阶段提供个性化的线上全程融资。二是与电商平台对接。金融机构与电子商务平台合作开展线上供应链金融,实现物流、电子商务应用及金融结算的协同服务,不仅能在很大程度上降低运营成本、提升供应链效率,更能为银行、企业以及物流公司构筑一个开放的、多方交互的、信息共享的新型电子商务平台。
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